健康100雜誌訪問(四月號)~

Q:近來公司中有同志的耳語.常會行成人力派遣上自成小圈圈情況.為提升公司的向心力.我們打算規劃相關課程.請問亞輝有何建議?

A:最基本的就是如何尊重每個不同的份子.讓每個人可以盡興地在他自己的工作崗位上發揮專長.讓每個人都能有自我負責的空間.包容不同的聲音.進而產生整個團體最大的工作效益.

這中間涵蓋許多溝通層面.更別說人與人之間關係的背後動力影響!帶領的課程中有"溝通的模式"可以讓自我覺察與人溝通時的過程與方式.有"關係的秘密花園"讓自己去探索自我對於關係方面的了解.都是不錯的方法喔!!